• 26 ans d'expérience à des postes transversaux ancrés dans la stratégie et en prise directe le terrain • 6 créations de poste • Qualités rédactionnelles • Aisance relationnelle • Polyvalence et autonomie • Esprit analyse et de synthèse • Curiosité et créativité
ONE répond aux demandes des collectivités et entreprises pour réaliser tous leurs projets sur l’eau : Barge évènementielle, Ponton modulaire, Evènement nautique, Team Building...
Forte d'une solide expérience et de compétences particulières dans les domaines du développement commercial, la gestion administrative, la communication, le marketing, la stratégie opérationnelle…la société ONE est prestataire de l'association Contraste et de la société Contraste PRO.
ONE remplit une mission pleine et entière de promotion, développement, suivi commercial et coordination du Nautic Park. Le Nautic Park est un parc d'activités de loisirs nautiques située sur la Seine à Bougival pour les Entreprises, Particuliers, Groupes, Scolaires et Centres de loisirs...
Description de l'entreprise
La société ONE est spécialisée dans l'évènementiel nautique.
Membre bénévole de l'association Contraste pendant 15 ans, j'ai rejoint une équipe à taille humaine, dynamique et engagée.
Implication régulière sur la base des besoins de Contraste et de mes aspirations.
Investissement dans des actions liées à la communication de Contraste, son développement commercial, l'animation de ses événements et animations sur le terrain...
Description de l'entreprise
L'association Contraste a été créée en 1993 de la passion de son créateur pour l'eau et les loisirs nautiques accessibles à tous.
Contraste est spécialisée dans la création & l’organisation d’évènements et d’animations nautiques à destination des collectivités et entreprises.
Pour les collectivités : Fêtes, Parcs nautiques, pontons et Zodiac.
Pour les entreprises : Rallye nautique, Team Building, Circuit VIP et location terrasse flottante
Création de la fonction marketing et communication transversale (Vie et Non Vie) pour le marché français -Travail étroit avec les services centraux de la maison-mère à Munich
Définition de la stratégie marketing et communication pour le marché français
Elaboration et suivi du budget (100 KEuros)
Organisation des évènements clients. Satisfaction clients : 95 %, budget divisé par 2
Missions de conseil en Marketing / Communication. Cibles : CODIR et clients
Conception et coordination de la communication online dédiée aux clients
Projet majeur de refonte de la marque Generali en liaison avec la Communication groupe
Création de la fonction marketing et communication
Croissance rapide de l'entité Generali Collectives : 250 à 500 collaborateurs en 3 mois
Réorganisation de la direction commerciale de Generali Collectives
Membre du comité stratégique de réorganisation de Generali Collectives
Membre du groupe Projet chargé de proposer la nouvelle politique de marque de Generali en France
Conduite du "rebranding" de Generali Collectives et de son déploiement
Contribution active au nouveau positionnement de Generali Collectives sur son marché : segmentation courtiers, réorganisation commerciale, rationalisation de la gamme produits, nouveaux codes de communication de la charte graphique...
Définition de la politique marketing et communication
Pilotage des actions vers les 500 collaborateurs et 1200 courtiers
Rôle opérationnel dans les actions liées au quotidien de la structure
Lancement de nouveaux produits incluant des garanties innovantes et recherche de partenaires
Surveiller les nouveautés, évolutions et perspectives du marché de l'assurance vie,
Développer une veille à finalité stratégique (outil d’aide à la décision) et opérationnelle (outil d’aide à la vente)
Contribuer à la capacité d’innovation de l’entreprise,
Décrypter des tendances émergentes et proposer des évolutions transposables à l’assurance.
Création et mise en place du dispositif de veille :
Analyse et formalisation des besoins,
Définition des KITs (Key Intelligence Topics) et des sources d'information,
Benchmark des solutions de pige presse, recommandation et mise en oeuvre d'un outil. Phase 2 : mutualisation de l'outil avec une autre entité du groupe
Types de veille pratiquées : Stratégique Commerciale Marketing Image / Communication Concurrentielle, Technologique, Sociétale, Juridique...
Analyse, rédaction et diffusion des informations issues de la veille :
Réalisation de publications régulières et ad'hoc
Production d'analyses visant à optimiser le positionnement de l'entreprise et celui de son offre de produits / services
Rédaction de notes stratégiques sur-mesure pour le CoDir et autres comités stratégiques du Groupe
Création d’une veille sociétale et sectorielle élargie aux acteurs ou secteurs d’activité innovants
Animation de la Veille Stratégique et Opérationnelle au profit de la Direction Générale, des directions opérationnelles (commerciale, juridique, gestion...), de la Communication Groupe, des autres filiales...
Force de proposition dans l'évolution et la promotion de la veille stratégique au sein du groupe Generali notamment en favorisant les échanges de bonnes pratiques
Audit des fonctions documentation et veille dans les 13 entités du groupe. Présentation des résultats au Comité de Direction Générale France présidé par Claude Tendil
Participation active à l’Observatoire des compagnies d’assurances du marché français